CO-DÉVELOPPEMENT

Une expérience enrichissante pour soutenir et développer les compétences de vos managers

J’accompagne les managers des organisations qui travaillent sous pression et dans l’urgence au quotidien, à prendre du recul, à acquérir de la sérénité, à développer leurs compétences managériales,
grâce à l’entraide entre collègues au sein d’un groupe de co-développement.

Témoignages de participants

Quelques managers de SOLIHA 25/71/90 partagent avec vous leurs expériences d’un an de co-développement au sein de leur entreprise

Le co-développement, à quoi ça sert ?

Révéler le leadership de chacun en mobilisant l'intelligence collective !

Vous rencontrez au moins l'une des situations suivantes ?

Vos managers rencontrent des difficultés avec leurs équipes
Vos managers sont experts dans leur domaine mais ne sont pas forcément formé pour manager
Vos managers disent manquer de temps et de ressources pour réaliser leur mission
Vous estimez que vos managers ont des difficultés à atteindre leurs objectifs
Vous êtes soucieux du bien être de vos managers
Vous craignez le burn-out pour au moins l’un d’entre eux
Et vous pouvez avoir tout un tas d'autres raisons dont nous pourrons discuter !

Vous souhaitez :

Soutenir vos managers dans leur fonction
Libérer la parole dans un cadre bienveillant
Encourager les partages d’expériences entre collaborateurs
Leur donner les moyens de mieux gérer leur priorités
Développer les compétences relationnelles de vos managers
Encourager les recours aux intelligences émotionnelles, intuitives et relationnelles de vos colaborateurs
Permettre à vos managers de trouver ensemble les solutions aux problèmes qu’ils rencontrent
Faire évoluer positivement vos méthodes de travail
Inciter vos managers à proposer des actions innovantes pour l’entreprise…

Mettez en place un ou plusieurs groupes
de co-développement
au sein de votre organisation

Voici l’organisation de principe d’un groupe de co-développement à personnaliser en fonction de vos objectifs et contraintes

6 à 8 Managers se rencontrent toutes les 4 à 6 semaines durant 2h30 à 4h
Ils sont accueillis par le facilitateur et partage la « météo du jour » pour que chacun trouve sa place dans le groupe
Un point est fait sur les évolutions, expérimentations, décisions… depuis la dernière séance
Chaque membre est invité à exprimer le problème du moment
Le groupe choisi le ou les problèmes à travailler durant la séance
Le groupe travaille en intelligence collective avec le facilitateur pour partager des réflexions, des retours d’expérience et apporter des solutions nouvelles
Le facilitateur peut faire un apport de contenu ou méthodologique si besoin
Clôture de la séance : chacun partage avec quoi il repart et ce qu’il a décidé d’entreprendre d’ici la prochaine séance

Faites connaissance avec Florent Rousset
votre coach-facilitateur

Respectivement journaliste radio, chef de projet multimédia, co-dirigeant d’une agence conseil et communication et publicité, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants de PME,PMI, ETI, Business Unit et à développer leurs entreprises en impliquant les équipes et managers clés dans l'atteinte de leurs objectifs professionnels, avec toujours plus de valeur ajoutée et en cultivant le plaisir d’entreprendre.

Communication authentique et bienveillante, coaching (dirigeants, managers, équipes, structures), équi-coaching, co-développement, intuition, créativité et intelligence collective… sont autant de leviers et de savoir-faire " vibrant " que j'aime partager au quotidien.

Florent aide les individus à développer leurs potentialités.
Il fait bénéficier de son expérience et de ses propres transformations avec simplicité et authenticité.
C’est une personne accessible, ouverte dès la première prise de contact. Il inspire confiance à travers une bienveillance assurée. Avec lui, vous expérimentez en toute sérénité et sécurité.

Justin Audino Evolu 6

Je partage avec Florent la croyance que l'humain se doit d’être au cœur de toute priorité. À travers des échanges fluides et bienveillants, Florent permet de créer du lien humain, de redonner du sens… Il a l’art d’aimer les gens, de relier l’intuition à l’attention, l’intuition à l’action, dans une démarche de responsabilité sociétale humaine.

Irène Maire L'ami commerciale et associée Création 1538

OUI je souhaite soutenir mes managers
dans leur fonction !